Univerzita v anglickém Brightonu chtěla letos uspořádat seminář s názvem Londýn „2012“. Obsahem měla být olympijská tématika. Po intervenci britského olympijského výboru však univerzita musela tento název změnit.
Tento příklad více než kterýkoliv jiný ukazuje, jak vážně to s ochranou licenčních práv myslí Mezinárodní olympijský výbor (MOV). A není divu. Olympiáda je obrovský komerční projekt. Náklady na uspořádání londýnské olympiády budou odhadem kolem zhruba 770 miliard korun. Pro porovnání, státní rozpočet České republiky na rok 2012 je jen o 420 miliard vyšší.
Před nedávnem jsem psal o změně ve vlastnické struktuře AS Řím a strategii nových vlastníků. Američtí majitelé klubu si jako jeden z hlavních strategických cílů vytkli posílení globální prezence své značky. Jako první z cílových trhů si vybral ten nejkonkurenčnější na světě – USA.
Zatímco na globální úrovni svádí Nike se značkou Adidas, v Africe je jeho největším fotbalovým protivníkem Puma. Ta v posledních letech zcela zřetelně zacílila na rozvíjející se africký trh, a to již před mistrovstvím světa v JAR.
K velmi odvážnému kroku se odhodlali finští pořadatelé mistrovství světa v hokeji v roce 2012. Zatímco většina organizátorů velkých sportovních akcí pořádá složitá výběrová řízení na vizuální identitu svého podniku, Finové na hledání původního loga rezignovali. Místo toho si vypůjčili kreslenou postavičku ze hry Angry Birds.
Platební kartu Visa má v peněžence téměř každý. To však nepřekvapuje – Visa je totiž provozovatelem největší světové sítě pro bezhotovostní platby. Jedno euro z osmi projde v bezhotovostních transakcích právě přes terminály Visa. Olympijským partnerem je Visa již kulatých 25 let, na olympidádě se poprvé objevila v roce 1988 v Soulu. Jakým způsobem toto své partnerství Visa aktivuje před Londýnem 2012?